隨著兩輪車品牌持續加速海外布局，企業的業務形態正從單一國內市場，逐步演進為國內與國際并行、多國家經銷商協同、多倉儲體系聯動的復雜運營模式，在這一過程中，傳統割裂的DMS系統、分散的業務平臺以及高度依賴人工協同的管理方式，已難以支撐企業在效率、合規與精細化管理上的持續要求。

在戈壁荒漠的鉆井平臺，在深海遠洋的勘探現場，在全球各地的業務據點，集團型油企的每一步發展都伴隨著復雜的管理挑戰：迥異的海外稅法、錯綜的公司間交易、精細到單井的成本管控、多幣種的財務報表...... 當業務版圖跨越山海，如何打破信息壁壘、實現全球高效協同？一套以飛書為協同底座，集成業務系統、ERP 與 MES 的現代化數字架構，給出了完美答案。?

在醫藥行業，合規不是目標，而是底線。GSP、藥品追溯體系、首營管理、冷鏈監管……每一個環節都容不得半點疏漏。而隨著醫藥電商、跨境業務、集采常態化、渠道精細化管理的推進，數字化轉型早已不是“選擇題”而是醫藥企業實現穩健增長的“必修課”。

在餐飲行業競爭白熱化的當下，供應鏈的效率與靈活性，早已成為品牌能否突圍的核心關鍵。門店越開越多，區域越拓越廣，如何在保持菜品品質穩定、運營效率在線的同時，讓供應鏈跟上擴張步伐？這是無數餐飲企業面臨的共同難題。

在茶飲行業，很多人都以為“好喝”只是原料、配方的事，但在市場眼中，“好喝”的背后，是一場供應鏈的平衡藝術。一邊是總部希望統一標準、保障品牌品質與成本管控，另一邊是各地加盟店追求靈活下單、快速配送、區域差異化運營。

"月底盤點到凌晨，鮮菜都快蔫了，庫存數字還對不上；節假日高峰期，招牌菜突然斷貨，顧客失望離開；菜單早已更新，BOM表卻遲遲未改，報貨不是多了積壓，就是少了缺貨......"

當越來越多中國餐飲與食品企業選擇“走出去”，真正的挑戰已從“賣產品”升級為“復制體系”——我們該如何把國內成熟的供應鏈快速、合規地在海外多國、多語、多法制的環境復刻落地？

在上篇我們聊到，AI的戰場已從“降本小工具”轉向“復雜系統優化”，下一代 AI 基建需要“動態腦+協作網+進化力”。但認知落地到實踐，還需要具體的方法論支撐——面對制造業的排產難題以及零售業的補貨擾動，企業該如何讓AI真正穿透業務痛點？今天就從解法和建議兩方面，給出實操答案。

在上篇我們聊到，云時通SRM 通過“供應商全生命周期管理”和“內外部協同樞紐”，幫大型企業解決了“供應商信息散”“溝通響應慢”的痛點。但對大型企業來說，供應鏈管理的終極目標，不止是“有序”，更是“智能”和“安全”—— 這也是云時通SRM能成為“首選”的關鍵。

“同一個供應商，A子公司評‘優質’，B子公司查無記錄；內部調撥要人工導3遍數據，對賬時全靠翻郵箱找憑證；采購需求提報后，等回復的時間比備貨還長……”做大型企業的供應鏈管理，最累的不是“做事”，而是“跟混亂較勁”。當地緣政治波動、原材料價格過山車、多業態跨地域經營成為常態，供應商管理早已不是“有沒有工具”的問題，而是“工具能不能馴服復雜性” 的問題——這也是為什么越來越多大型企業，把目光投向了云時通SRM系統的原因。

在跨境貿易蓬勃發展與家居行業競爭白熱化的雙重背景下，數字化供應鏈已成為企業降本增效、搶占全球市場先機的核心競爭力。近日，浙江瓦伯詩家居科技有限公司（以下簡稱 “瓦伯詩”）與上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）達成深度合作，聯合打造的智慧供應鏈協同平臺成功上線，為跨境家居行業數字化轉型樹立全新標桿。

在數字化浪潮席卷全球的當下，科技創新已成為驅動行業變革的核心引擎。近日，冰零智能科技（常州）有限公司（以下簡稱“冰零科技”）攜手上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）深度協作，成功上線SAP - MES - WMS全鏈路數字化項目，這一成果不僅是冰零科技發展史上的重要跨越，更為汽車零部件行業數字化轉型樹立了全新標桿。

近日，中曼石油天然氣集團股份有限公司（以下簡稱“中曼石油”）SAP S/4HANA ERP系統開賬儀式現場傳來捷報——隨著集團總裁李世光及各業務板塊負責人依次登錄系統、按下開賬按鈕，業務與財務數據實時匯入新系統，由上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）傾力打造的中曼石油數字化核心項目正式上線運行，也標志著中曼石油的數字化轉型進入加速發展新階段，為公司全球化戰略實施和高質量發展提供了堅實的數字支撐。

近日，上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）與上海新時達電氣股份有限公司（以下簡稱 “新時達”）正式達成合作，共同召開新時達集團SAP實施項目啟動會。此次合作將以海爾集團先進管理體系為標桿，助力新時達重構集團統一財務體系、實現業財融合，融入海爾財務共享模式，為新時達在海爾卡奧斯工業互聯網生態下的轉型升級注入關鍵動能。

在工程行業數字化轉型的實踐中，上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）再度彰顯了其作為端到端數字化產品與解決方案服務商的硬核實力。近日，由中國海誠工程科技股份有限公司（以下簡稱“中國海誠”）與埃林哲聯合共創的云工場定制化開發項目順利上線，這一成果不僅標志著雙方在工程行業數字化領域的深度合作邁上新臺階，更成為行業數智轉型的重要里程碑。

在數字化浪潮席卷各行業的今天，連鎖餐飲行業也面臨著全新的機遇與挑戰。近日，鄭州農小鍋餐飲管理有限公司（以下簡稱“農小鍋”）與上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）攜手，正式啟動農小鍋數字化建設項目—— 禾苗計劃，旨在借助先進的數字化手段，為農小鍋的發展注入新的動力，實現供應鏈管理的全面升級。

在數字化浪潮席卷全球、重塑各行業格局的當下，企業數字化轉型已從“選擇題” 變為關乎核心競爭力與可持續發展的 “必答題”。近日，上海埃林哲軟件系統股份有限公司（簡稱 “埃林哲” ）憑借團隊深厚項目經驗、領先產品實力與技術能力，助力上海鮮易采信息科技有限公司（簡稱 “鮮易采” ）突破傳統招采模式桎梏，成功上線數字化供應鏈合規提效招采項目，為企業發展注入全新活力 。

近日，山東鳳祥股份有限公司（以下簡稱“鳳祥食品”）與上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）正式啟動 SAP 系統全面升級項目。作為農牧行業全產業鏈龍頭企業與深刻理解客戶需求并伴隨企業發展的數字化伙伴的深度合作，本次升級以 "智能化管理升級、數據驅動決策、企業戰略賦能" 為核心目標，不僅標志著鳳祥食品向 "數字農業" 轉型的關鍵突破，更成為埃林哲在大消費與農牧領域數字化版圖擴張的重要里程碑。

在汽車零配件行業的激烈競爭中，山東金麒麟股份有限公司（以下簡稱“金麒麟”）始終以創新者姿態引領風向。近日，這家行業龍頭迎來歷史性突破 ——由上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）深度服務的SAP ERP&PLM&MDG 項目正式切換上線！這場耗時 200 多個日夜的數字化攻堅戰，不僅是金麒麟轉型路上的里程碑，更標志著中國汽車零部件企業在智能化時代的強勢破局。

在全球化與智能化雙輪驅動的今天，星猿哲科技（上海）有限公司（以下簡稱“星猿哲科技”）與上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）正式啟動SAP ERP 項目，共同勾勒移動復合機器人領域的數字化藍圖。這場聚焦 “業財一體化、產供銷協同、全球化布局” 的深度合作，標志著星猿哲科技向國際一流企業管理體系邁出關鍵一步，也為埃林哲在高科技制造領域的數字化版圖再添新章。

在飛書官方合作伙伴矩陣中，“T0級” 代表著原廠最高級別的認可與資源傾斜——近日，上海埃林哲軟件系統股份有限公司的“飛書T0級合作伙伴”身份，已正式在飛書官網展示。這一里程碑式的合作，不僅是對埃林哲20余年信息化服務實力的肯定，更標志著其與飛書的合作進入深度戰略協同階段。

人工智能正在重塑商業未來，如何讓AI“真落地”，真正推動企業數智化轉型與效率革命？埃林哲攜手飛書與火山引擎，為您帶來一場深度、務實、前瞻的AI落地思享盛宴！

近日，上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱 “埃林哲”）與飛書正式達成深度戰略合作，自 2025 年第四季度起，正式成為飛書T0核心伙伴。這一里程碑式的合作，不僅是雙方戰略互信的全面升級，也將為企業帶來更智能、更高效、更一體化的數字化工作與管理體驗，助力企業在AI驅動的新商業時代搶占先機。

在科技革新與產業升級的交匯點上，人工智能正成為驅動制造業與服務業變革的核心引擎。近日，埃林哲同時深度參與了兩場行業盛會：一是以“AI領航·數智聚勢”為主題的2025安徽省智造產業數智年會，作為年度標桿性活動，匯聚協會、媒體與企業力量，共繪安徽智造藍圖；二是聚焦餐飲行業數字化轉型的“破局·立新——餐飲數字進化論”沙龍活動，以實戰案例與前沿技術為餐飲企業破解增長困局。埃林哲以雙重角色亮相，展現了其在工業智造與消費服務領域的跨界創新能力。

近日，由 ENI 經濟和信息化網與昆山市數字化創新協會聯合主辦的第八屆蘇南數智化峰會暨昆山市數字化創新協會年會圓滿落幕。這場以 “場景” 為主線的行業盛會，匯聚了眾多專家學者與標桿企業 CIO，聚焦 “人工智能 + 工業” 典型應用場景，共同探討 AI 落地制造業的挑戰與破局之策。埃林哲受邀參會并憑借實力斬獲 “AI 采購議價智能解決方案獎”，以 “道、術、技、具” 協同思路，精準回應行業核心關切。

數智浪潮奔涌向前，場景創新驅動未來。11 月 8 日，一場聚焦制造業數智化轉型的行業盛會 ——“第八屆蘇南數智化峰會暨昆山市數字化創新協會年會”，將在江蘇昆山盛大啟幕。

2025 年一季度，31家A 股光伏主產業鏈企業整體虧損126億元，同比擴大 2.7倍——這組數據背后，是中國光伏產業正遭遇的“內外夾擊”困境。一邊是歐美本土化政策收緊、新興市場要求提高的外部壓力；一邊是國內產能過剩、同質化競爭的內部矛盾，疊加企業自身管理短板，光伏企業正站在“破局求變”的關鍵節點，而數字化轉型，逐漸成為穿越周期的核心抓手。

9月10日，由上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）聯合企云方（上海）軟件科技有限公司（以下簡稱“企云方”）主辦的埃林哲數智說系列之數智浪潮下的 EPM 新圖景：戰略、財務與企業未來專題直播圓滿落幕。這場聚焦企業績效管理（EPM）的深度分享，吸引了近千位企業高管、財務負責人及數字化轉型決策者云端參與，兩位資深專家從實戰視角拆解 EPM落地邏輯，用案例與方法論破解“戰略落地難、業財數據不通、AI 融合無門”三大核心痛點，直播間積極活動，干貨內容獲參會者高度認可。

九月丹桂飄香，數智商機正濃！上海埃林哲軟件系統股份有限公司（以下簡稱“埃林哲”）即將開啟“雙城三場”數智化盛宴 ——9 月 17 日至 20 日，先后亮相江蘇南京、浙江杭州兩大核心城市，聚焦餐飲連鎖運營、智慧商業升級、生物創新賦能、CXO戰略破局四大核心賽道，攜21 年企業數字化實戰經驗與標桿案例，與各界精英共話轉型路徑、共尋增長新機。誠邀您撥冗蒞臨，解鎖從“技術落地”到“價值創造”的數智化解決方案！

從2004 年到 2025 年，21 載春秋流轉，上海埃林哲軟件系統股份有限公司始終站在企業數字化浪潮的前沿。當 AI 技術重塑行業邊界、重構商業邏輯的今天，這家深耕數字化服務領域的先行者，不僅延續著 “引領企業向數字科技要管理、要創新、要發展” 的使命，更以主動擁抱 AI 的姿態，將前沿技術轉化為客戶可感知的價值，在 21 周年的新起點上，書寫著 “科技賦能企業” 的全新篇章。